求索——记鲁华生物技术研究所所长魏东芝教授

2008-04-06 20:46 来源: http://bbs.bio668.com 作者:xiaolifeidao 网友评论 条 浏览次数 19 转入论坛浏览



求索


——记鲁华生物技术研究所所长魏东芝教授

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[color=#000000]走进魏老师的办公室,墙上的一幅题有“求索”两个大字的书法吸引了记者的目光。“求索”两字的下面是一串小字,写着诗人屈原的名句“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”的确,“求索”两个字正是魏老师从成长求学到科研探索的真实写照。从魏老师身上所反映出来的那种严谨务实、正直诚信的品质深刻影响着他周围的每一个人。
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[color=#000000]少年时代的“铁第一”

魏东芝出生于山东高唐的一个小村庄,当时艰苦的生活条件并没有妨碍他养成一种从小就勤奋好学的习惯。上小学时魏东芝有一个特点,就是上课从来不打瞌睡,不管是什么课他都听得很认真。1978年,魏东芝考入了高唐一中,这是当时的重点中学。虽然考取了重点高中,但他的成绩才比录取分数线高了半分,在学校里只能排倒数几名。年轻的魏东芝暗暗下决心,一定要把成绩赶上去。从此他刻苦读书,努力钻研,仅仅用了三个月时间,便一跃成为全校第一名。同时,他还积极参加了各项学科竞赛,并且也都获得第一名的好成绩。老师们都很称赞这个好学上进的学生,就连县教育局的同志也很熟悉他。由于他一直保持着第一名的成绩,有人给他起了“铁第一”这个称号。
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[color=#000000]大学时代,风华正茂[/font]

[font=宋体]1980年,魏东芝考入我校(当时的华东华工学院)生化工程系,当时是我国刚刚恢复高考制度不久,他从偏远的农村一下子来到全国最先进的上海,生活和学习上都出现了许多不适应的地方。大学期间他担任班级的团支书,经常需要组织活动、做不少社会工作。而由于中学时期的教学条件有限,他的英语基础很薄弱,根本不能与一些英语优秀的同学相比。在英语课上,看到别的同学能够直接用英语和老师交流,魏东芝深刻意识到了英语学习的重要性。于是,在本来就很繁忙的生活中,他努力抽出时间学习英语。“大学四年的学习,有一半时间我是用在了英语学习上。”就这样日积月累,到1992年他获联合国教科文组织奖学金赴日本进修时,已经能够很熟练地使用英语和外国学者交流。
由于平时学习刻苦,1984年魏东芝轻松考取了我校的研究生,后来,又因为他表现优秀,被推荐直接攻读博士。读研究生期间,他就以助教身份给本科生讲授《化工原理》课程,同时还担任学院的学生指导员,负责学生工作。学习和工作依旧繁忙,却也让他积累了不少学生工作和社会工作的经验。也正是这些宝贵的经验,使他在后来担任院长、所长职务时,处理各项工作都非常得心应手。1989年取得博士学位后,年仅29岁的魏东芝被破格晋升为副教授。
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[color=#000000]从中国走向世界

在日本进修和研究期间,魏东芝不卑不亢,严谨治学,向外国人展现了中国学者优秀的品质与风范。“当时由于我们国家还比较落后,我身处国外,很明显能感受到别人对我们的态度。”当时有一项复杂的研究项目,之前很多人做了一半做不下去,最后便不了了之。凭着一股血热的干劲,魏东芝毅然选择了这个项目,而且他还同时开展了另一个研究项目。两个项目一起做,魏东芝踏踏实实,埋头钻研,最终两个课题都获得了圆满的结果。日方专家对他刮目相看了!他们看出这是一个不同凡响的中国年轻学者,表示可以帮助他延长在日本的工作时间,而魏东芝对此婉言拒绝,如期回国。
由于本科学习和研究生期间时学习的专业不同,交叉学科的背景使他搞科研时的思维更全面,取得的成绩也很大。1995年,魏东芝再次被破格晋升为教授,并担任生物化学研究所所长。1996年,魏教授赴美访问,第一次以生物工程教授身份在美国大学用英语作专题报告。起初,魏老师有着这样的担心,当时我们国内的实验条件较差,自己有的那点东西,人家美国人会不会早就有了。可是当他讲完第一场报告后,美国方面立即把给他安排的讲座次数由三次增加为九次,每次都有一百多人参加。可见,对于科学研究,实验设备条件的好坏固然重要,但更重要的是研究人员的治学态度和钻研精神。现在,魏教授每年都多次到国外访问、讲学,在那些生物技术发达的国家,都有他的合作伙伴、朋友和学生。
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[color=#000000]鲁华:信任与支持的结晶

提到鲁华生物技术研究所,就不能不提到一个人,他就是山东鲁南制药公司的总经理赵志全先生。1997年,魏教授主持一个科研项目,鲁南制药公司正好需要这个项目,在与赵经理的交谈中,北方人共有的豪爽性格使得项目合作的合同很快签定。从此鲁南制药与华东理工的合作越来越多。后来有一次,赵总经理来到华东理工,来到生物技术研究所,看到实验室条件落后的场景深有感触,决定投资2000万元给生物技术研究所,并且这2000万元如何使用,由魏教授全权处理,鲁南制药不干涉。这是一种对科研的支持,更是一种深厚交往的信任。
有了资金后,新实验楼的建设全面开工,从选址、购买建材到雇请施工人员,几乎所有的事情都是魏教授亲自操心。“举一个例子吧,大楼里铺的瓷砖,是我亲自去谈的价钱,从原来的70块压到40块。”魏教授回忆起当年的情景,不禁自嘲起来,“有人开玩笑,说我太没用了,2000万的资金守着,却没给自己弄到一点好处,若是换了别人,早就能给自己建两栋别墅了。但这是别人对你的信任,我们搞科研的,首先就要学会做人。”“鲁华生物技术研究所”的名称暗示其独特的产学研背景。
鲁华研究所的产学研一体化模式,在国内尚属首创,这是魏教授与赵总经理彼此信任与支持的结晶,是一种胆识、魄力和开拓的思路与超前理念结合的产物。谈到与赵总经理的交往,魏教授深为感动:“后来,我因为工作过度劳累而病倒,在我生病期间,赵总经理亲自从公司派专人到医院照顾我。”
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[color=#000000]稳扎稳打,教学育人

从鲁华研究所创建至今,在魏教授的带领下,科研人员们取得了一个又一个成绩。在回顾鲁华研究所的发展时,魏教授欣慰地讲:“第一点我们的研究人员基础强,他们大多具有博士学位,第二点是我们所的团队合作好,工作效率高,第三是在生物工程领域,我们现在有很高的知名度。”展望未来,魏教授正带领他的科研团队,在基础研究和技术创新两方面同时保持进步,并力争实现国家级重点科研项目的产业化,使科研成果真正应用到生物技术行业产品中。
平时除了学术交流,魏老师还经常与研究生们畅谈人生和处世之道。生活上,魏老师总是如兄长,如慈父,给学生们无微不至的关怀和照顾,他坚守一句承诺“当学生需要我的时候,我一定会不遗余力!”。最后,魏老师送给同学们一句话:欲做好事,先做好人。

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